为实现中国华侨公益基金会（以下简称侨基会）管理费用科学化、规范化管理，结合侨基会实际情况，特制定本管理办法。

一、管理费范围。管理费是指侨基会为组织和管理其业务活动所发生的各项费用，包括理事会经费和行政管理人员的工资、奖金、福利费、住房公积金、住房补贴、社会保障费、离退休人员工资与补助，以及办公费、水电费、邮电费、物业管理费、差旅费、折旧费、修理费、租赁费、无形资产摊销费、资产盘亏损失、资产减值损失、因预计负债所产生的损失、聘请中介机构费和应偿还的受赠资产等。其中，福利费应当依法根据民间非营利组织的管理权限，按照理事会或类似权力机构等的规定据实列支。

二、管理费责任部门为办公室。办公室负责管理费预算编制、执行、控制、调整、报告。

三、管理费开支遵循以下原则

（一）预算管理原则

财务部门负责于每年12月下旬，根据当年实际情况编制下年度管理费用预算。每年2月中旬将管理费用预算提交办公室主任。管理费预算经办公室审核后提交给秘书长，于每年3月初提交理事长办公会审批。

（二）节约使用的原则

管理费用开支须遵循最必要原则，厉行节约，减少不必要的开支。侨基会管理费总额不得超过当年总费用额的百分之十。

（三）动态控制原则

管理费用支出应与业务活动规模相配比，根据预算收入、预算支出的变动及时进行调整。在收入、支出未达到预期目标的情况下，各部门应尽量缩减管理费用支出。

四、各专项基金用于行政办公支出的内容、标准参照本办法。